Strategiske indsatser
Danske Scenografers formål er beskrevet i vedtægternes § 2, stk. 2:
Stk. 2. Danske Scenografer har til formål at varetage medlemmernes faglige og kunstneriske interesser af enhver art, at varetage medlemmernes interesser inden for generelle arbejdsvilkår og ophavsrettigheder samt at fremme kollektive og individuelle interesser på arbejdsmarkedet. Danske Scenografer arbejder for at binde de mange forskellige medlemmer sammen i et fagligt fællesskab og understøtte medlemmernes indbyrdes relationer og netværk. Danske Scenografer engagerer og markerer sig lokalt, nationalt og internationalt for at skabe de bedste rammer for medlemmerne.
Bestyrelsen drøfter hvert år foreningens strategi og indsatsområder ud fra vedtægternes formålsbestemmelse.
Følgende indsatsområder er udvalgt for næste periode:
- Arbejdsvilkår, løn og rolleafklaring: Fokus på kortlægning af ansvar, funktioner, arbejdstid og løn – herunder medlemmer med stort fagligt ansvar og uklare mellemlederroller. Målet er stærkere forhandlingsgrundlag og tydeligere standarder.
- Kompetenceudvikling, talentveje og livslang læring: Efteruddannelse inden for både kunstneriske og tværgående kompetencer som ledelse, økonomi og projektstyring. Herunder mentorordninger, mesterlære og udvikling af nye veje ind og videre i branchen.
- Fællesskab, medlemsaktivering og næste generation: Styrkelse af det kollegiale rum, faglige netværk og medlemsdrevne fællesskaber. Særligt fokus på tiltrækning, fastholdelse og aktivering af yngre medlemmer.
- Rettigheder og økonomisk robusthed: Videreudvikling af rettighedsområdet med fokus på bl.a. moms, administration og nye bæredygtige indtægtsmodeller.
- En moderne organisation for freelancere og atypisk ansatte: Udvikling af Danske Scenografer som relevant og stærk organisation for freelancere, projektansatte og medlemmer med sammensatte arbejdsliv, hvor klassiske fagforeningsmodeller ikke altid passer.